Transformasi Lembaga Pendidikan Islam melalui Model Bisnis Syariah: Kerangka Strategis Enam Pilar Berbasis Maqashid Syariah

Transforming Islamic Educational Institutions through Sharia Business Models: A Six-Pillar Strategic Framework Based on Maqashid Sharia

Authors

  • Nia Rahmawati Ansari UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jawa Barat, Indonesia
  • Ade Nurpriatna STAI Kharisma Cicurug Sukabumi Jawa Barat, Indonesia
  • Benny Wahyudi STAI Kharisma Cicurug Sukabumi Jawa Barat, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.70757/kharismatik.v4i1.171

Keywords:

Islamic Business Model, Islamic Education Institution Management, Maqashid Sharia, Strategic Management, sustainability

Abstract

This study aims to formulate a strategic framework for integrating Islamic business models into the management of Islamic educational institutions to achieve independence, sustainability, and institutional identity reinforcement. Using a Systematic Literature Review (SLR) method following the PRISMA protocol, this research analyzed 25 relevant articles published between 2020 and 2026. The findings reveal that the integration of Islamic business models is holistic, encompassing spiritual, professional, and social dimensions. Key strategies identified include Sharia-based income diversification through business units and cloud accounting for financial management; transformational and Islamic leadership for human resource development; the development of superior programs based on local excellence and Islamic values; and accountable, transparent governance. The study formulates a comprehensive six-pillar strategic framework: Sharia-based income diversification, digital financial governance, value-based human resource development, program innovation, institutional branding, and Maqashid Sharia-based evaluation. This framework offers a novel, integrated model for Islamic education management, bridging the gap between modern managerial practices and Islamic ethical principles. The study's implications provide a practical guide for institutional transformation and a theoretical foundation for future empirical research to test the framework's effectiveness in diverse educational contexts.

References

Amirudin, Ayu Gita Lestari, Dessy Sasmita, & Nurjanah. (2025). Strategi Pengelolaan Pendidikan Islam dalam Menjawab Problematika Kontemporer. QOUBA : Jurnal Pendidikan, 2(1), 153–163. https://doi.org/10.61104/qb.v2i1.366

Aressa, D. A. (2025). Strategi Pengelolaan Keuangan Di Lembaga Pendidikan Islam Berbasis Cloud Accounting. Majalah Ekonomi, 31(1), 113–126. https://doi.org/10.36456/majeko.vol31.no1.a10289

Arif, M. (2025). Strategi Peningkatan Sistem Penjaminan Mutu pada Lembaga Pendidikan Tinggi Islam. Indo-MathEdu Intellectuals Journal, 6(5), 8138–8147. https://doi.org/10.54373/imeij.v6i5.4031

Baihaqi, A., & Miskiyah, A. Z. (2025). Strategi Pemasaran Pendidikan Muhammadiyah dalam Meningkatkan Daya Saing Lembaga Pendidikan Islam. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8(11), 12370–12379. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i11.9666

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101.

Cahaya, A. N., & Aziz, A. A. (2025). Strategi Pengelolaan Administrasi dalam Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan. Jurnal Publikasi Manajemen Informatika, 4(3), 363–371. https://doi.org/10.55606/jupumi.v5i1.4210

Denzin, N. K. (1970). The Research Act: A Theoretical Introduction to Sociological Methods. Aldine Publishing Company. https://books.google.co.id/books?id=c_foAAAAIAAJ

Destiana, E. M., & Puspasari, N. (2025). Evaluasi Strategi Pengembangan Stakeholders dalam Penguatan Kelembagaan Pendidikan Islam. Jurnal Miftahul Ilmi: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 2(2), 173–188. https://doi.org/10.59841/miftahulilmi.v2i2.116

Djainudin, H., & Dinata, F. R. (2025). Transformasi Digital dalam Pengelolaan Pendidikan Islam di SMP Al Hikmah Pisang Baru. Islamic Management : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(2), 01–07. https://doi.org/10.63097/8xpr2f82

Faizah, D., & Maulida, M. (2025). Diversifikasi Keuangan Berbasis Syariah dalam Kemandirian Ekonomi Lembaga Pendidikan Islam. SIL’AH: Jurnal Ekonomi Syariah, 2(2), 101–111. https://doi.org/10.64994/silah.v2i2.59

Farid, M., Mulyawan Safwandy Nugraha, Nurachadijat, K., & Rosadi, A. (2025). Pendekatan Manajemen dalam Perencanaan Tenaga Pendidik pada Lembaga Pendidikan Islam. Kharismatik : Jurnal Ilmu Pendidikan, 3(1), 28–42. https://doi.org/10.70757/kharismatik.v3i1.50

Fikroturrohmah, F. (2024). Analisis Manajemen Strategi Penyehatan Lembaga Pendidikan Agama Islam Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Pondok Pesantren. Addabani: Interdisciplinary Journal of Islamic Education, 2(1), 53–63. https://doi.org/10.52593/adb.02.1.06

Fitriyana, F. (2024). Penerapan Kepemimpinan Transformasional Dalam Meningkatkan Kinerja Pengelolaan Lembaga Pendidikan Islam. JMPA (Jurnal Manajemen Pendidikan Al-Multazam), 6(2), 117–125. https://doi.org/10.54892/jmpa.v6i2.45

Flick, U. (2019). An Introduction to Qualitative Research. SAGE Publications. https://books.google.co.id/books?id=Kbg0uQEACAAJ

Habibulloh, Muh., Fatoni, A., & Maunah, B. (2025). Implementasi Kepemimpinan Transformational Pada Lembaga Pendidikan Islam. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(2), 151–160. https://doi.org/10.37348/aksi.v3i2.307

Hakim, L. L., & Luthfiah, E. S. (2024). Strategi Manajemen Kurikulum Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pendidikan Keagamaan Di Lembaga Pondok Pesantren. Manajerial | Journal Manajemen Pendidikan Islam, 4(2), 154–163. https://doi.org/10.70143/manajerial.v4i2.160

Hananah, & Supriyono, B. (2025). Integrasi Model Bcg: Strategi Inovatif Dalam Pengelolaan Pendidikan Islam Ramah Lingkungan. Cognitive: Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran, 3(1), 1–11. https://doi.org/10.61743/cg.v3i1.93

Haryanto, F. F. H., Aliyah, A., Rosadi, A., & Marwiji, Muh. H. (2024). Penerapan Model Group Investigation (GI) dalam Meningkatkan Hasil Belajar Pendidikan Agama Islam. Kharismatik : Jurnal Ilmu Pendidikan, 2(1), 01–13. https://doi.org/10.70757/kharismatik.v2i1.18

Hermawan, M. D. A. (2026). Tren Riset Bisnis Berbasis Syariah dalam Strategi Manajemen: Analisis Bibliometrik Interdisipliner Global Kontemporer Akademik. Hasina: Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Syariah, 3(1), 12–24. https://doi.org/10.35897/hasina.v3i1.2337

Idwin, M., Kustati, M., & Rezki Amelia. (2025). Pengelolaan Lembaga Pendidikan Islam dalam Perspektif Manajemen Pendidikan. Jurnal Riset Rumpun Agama Dan Filsafat, 4(1), 604–620. https://doi.org/10.55606/jurrafi.v4i1.4999

Inaldi, I. S. K., & Rindaningsih, I. (2024). Strategi Menyusun Manajemen Keuangan dalam Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Kependidikan Islam, 14(1), 11–20. https://doi.org/10.15642/jkpi.2024.14.1.11-20

Istikomah, E., Yunisa, E., Mulyani, E., Maelasari, M., Supiyati, Y., & Rosadi, A. (2026). The Use of Gamification Media Based on Quiz Competitions (LCC) to Improve Understanding of the Qur’an and Hadith Subject in the Ninth Grade of MTs I’anatuth Tholibin Sukabumi. Classroom: Journal of Islamic Education, 3(1), 1–16.

Jazuli, S., & Rohman, M. (2025). Peran Kepemimpinan Profetik Dalam Pengembangan Mutu Lembaga Pendidikan Islam Di Ma Bustanul Ulum Jayasakti. Al-Mahabbah : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(3), 157–167. https://doi.org/10.62448/ajmpi.v1i3.367

Kitchenham, B., & Brereton, P. (2013). A systematic review of systematic review process research in software engineering. Information and Software Technology, 55(12), 2049–2075. https://doi.org/10.1016/j.infsof.2013.07.010

Kitchenham, B., Pretorius, R., Budgen, D., Pearl Brereton, O., Turner, M., Niazi, M., & Linkman, S. (2010). Systematic literature reviews in software engineering – A tertiary study. Information and Software Technology, 52(8), 792–805. https://doi.org/10.1016/j.infsof.2010.03.006

Listari, T., Annur, S., & Baharuddin, B. (2026). Implementasi Konsep Pendidikan Islam Dalam Strategi Branding Lembaga Pendidikan. MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 6(1), 26–33. https://doi.org/10.51878/manajerial.v6i1.8692

Maharani. (2025). Strategi Pemasaran Lembaga PAUD Islam dalam Meningkatkan Animo Masyarakat. Journal of Early Childhood Education Studies, 5(2), 434–454. https://doi.org/10.54180/joeces.v5i2.667

Midisen, K., Badruzzaman, A., Edy, S., & Ahmad, A. N. (2024). Pendampingan Pengelolaan Bisnis Syariah dalam Meningkatkan Kemandirian Lembaga di Yayasan Islam Al-Lathifah Mulia Cikarang Baratlam Al-Lathifah Mulia Cikarang Barat. Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 2(1), 68–78. https://doi.org/10.61231/jp2m.v2i1.208

Moher, D., Liberati, A., Tetzlaff, J., Altman, D. G., & The PRISMA Group. (2009). Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses: The PRISMA Statement. PLoS Medicine, 6(7), e1000097. https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1000097

Muchasin, F. V., & Mujiburrohman, M. (2025). Peran Filsafat Pendidikan Islam dalam Pengelolaan Lembaga Pendidikan di SD IT Hidayatullah Yogyakarta. TSAQOFAH, 5(5), 5045–5058. https://doi.org/10.58578/tsaqofah.v5i5.6986

Mulyono. (2024). Strategi Pengelolaan Program Unggulan dalam Meningkatkan Daya Saing SMP Al-Falah sebagai Lembaga Pendidikan Berbasis Pesantren. EduFalah Journal, 1(2), 155–166. https://doi.org/10.71259/7c73sb02

Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akl, E. A., Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J., Grimshaw, J. M., Hróbjartsson, A., Lalu, M. M., Li, T., Loder, E. W., Mayo-Wilson, E., McDonald, S., … Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ, n71. https://doi.org/10.1136/bmj.n71

Purdiyanto. (2024). Strategi Peningkatan Mutu SDM Pendidikan Islam Melalui Pelatihan Berbasis Syariah. IslamicEdu Management Journal, 1(2), 164–172. https://doi.org/10.71259/675gaf76

Rahayu, S., Triono, T. I., Jamalullael, J., & Wangsanata, S. A. (2025). Strategi Pengelolaan Konflik dalam MSDM untuk Meningkatkan Harmoni dan Produktivitas di MI Sunniyyah 1 Selo. An-Nidzam : Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Studi Islam, 12(2), 292–305. https://doi.org/10.33507/an-nidzam.v12i2.3186

Rasyid, A., & Karim, H. A. (2025). Pengelolaan Manajemen Keuangan pada Lembaga Pendidikan di SD Negeri 17 Cegek. Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Agama Islam, 3(4), 336–343. https://doi.org/10.61132/jmpai.v3i4.1330

Riswanto, R. (2025). Strategi Pemasaran Digital dalam Meningkatkan School Branding di Lembaga Pendidikan Swasta: (Studi Kasus di Sekolah Dasar Islam Terpadu Bina Insani Tanjungpandan Belitung). Sanskara Manajemen Dan Bisnis, 3(03), 172–185. https://doi.org/10.58812/smb.v3i03.583

Sakinah, S. S., Nurmila, N., & Kasmin. (2024). Pengaruh Strategi Branding Image dalam Pemasaran Pendidikan terhadap Peningkatan Daya Saing Madrasah. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(1), 66–76. https://doi.org/10.37348/aksi.v3i1.505

Salwa, S. R., Adi; Aliyah, Adah; Yani, Ahmad; Sa’adiyah, Imas. (2025). Pengaruh Partisipasi Mahasiswa dalam Organisasi Ekstra Kampus terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa STAI Kharisma Cicurug Sukabumi: The Influence of Student Participation in Off-Campus Organizations on Academic Achievement of STAI Kharisma Cicurug Sukabumi Students. Risalah Kharisma, (Vol 3 No 1 (2025): Maret 2025), 59–74. https://journal.stai-kharisma.ac.id/index.php/kharismatik/article/view/21/33

Saputri, N., P.S, P. A., & Ahmadi, A. (2025). Problematika dan Strategi Kepemimpinan Islami dalam Lembaga Pendidikan Islam. QOUBA : Jurnal Pendidikan, 2(1), 49–55. https://doi.org/10.61104/qb.v2i1.234

Sari, F. N. K., Aliyyah, S. N., Zaukia, H., & Mu’alimin. (2024). Identifikasi Penyebab Dan Strategi Pendekatan Dalam Pengelolaan Konflik Pada Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal IHSAN Jurnal Pendidikan Islam, 2(4), 62–70. https://doi.org/10.61104/ihsan.v2i4.368

Suryadi, T., & Asma, K. (2025). Implementasi Manajemen Berbasis Mutu dalam Lembaga Pendidikan Islam. MASALIQ, 5(4), 1803–1821. https://doi.org/10.58578/masaliq.v5i4.6617

Tivani, T. A. P. & Dahruji. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Pada Penginapan Syariah Ikhlas Beramal Bangkalan Ditinjau Dari Etika Bisnis Islam. Al Iqtishod: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Ekonomi Islam, 12(1), 35–55. https://doi.org/10.37812/aliqtishod.v12i1.1376

Windasari, I. (2024). Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Keuangan dalam Perspektif Islam. Hasina: Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Syariah, 1(1), 10–25. https://doi.org/10.35897/hasina.v1i1.1395

Wohlin, C. (2014). Guidelines for snowballing in systematic literature studies and a replication in software engineering. Proceedings of the 18th International Conference on Evaluation and Assessment in Software Engineering, 1–10. https://doi.org/10.1145/2601248.2601268

Xiao, Y., & Watson, M. (2019). Guidance on Conducting a Systematic Literature Review. Journal of Planning Education and Research, 39(1), 93–112. https://doi.org/10.1177/0739456X17723971

Downloads

Published

2026-03-31

How to Cite

Ansari, N. R., Nurpriatna, A., & Wahyudi, B. (2026). Transformasi Lembaga Pendidikan Islam melalui Model Bisnis Syariah: Kerangka Strategis Enam Pilar Berbasis Maqashid Syariah: Transforming Islamic Educational Institutions through Sharia Business Models: A Six-Pillar Strategic Framework Based on Maqashid Sharia. Kharismatik : Jurnal Ilmu Pendidikan, 4(1), 38–53. https://doi.org/10.70757/kharismatik.v4i1.171

Issue

Section

Articles

Citation Check